martes, 23 de abril de 2013

GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO Y TECNOGÍA DE ECOPETROL


 Aracelys Pérez  11434927
Viviana Mendoza 21459308
María Leonor Osorio 11597980

Con una  proyección a nivel mundial se convirtió en la 4ta empresa más importante de américa latina, con un eslogan de ENERGÍA PARA EL FUTURO impulsaron estrategias de gestión de gran envergadura  para así cumplir las metas planteadas,. Haciendo uso de  herramientas, como talento humano y  tecnología,  logro aplicar el conocimiento en beneficio de un país que fue más  allá logrando posicionarse en el mercado internacional.
   Los tipos de conocimientos que maneja ECOPETROL son las tecnologías por medio de patentes corresponden a la cadena de valor del negocio y se enfocan principalmente en las áreas de producción refinación, transporte y en los últimos años biocombustible. Es importante como ECOPETROL  gestiona el conocimiento fortaleciendo el aprendizaje organizacional incorporando nuevos conocimientos y las mejores prácticas de la industria.
Es una empresa que se encuentra comprometida  asegurar con eficacia el conocimiento la tecnología y la innovación requeridos para el óptimo desempeño. Protegiendo la propiedad intelectual  y la consolida como ventaja competitiva. Gracias a sus fortalezas y competencias, ECOPETROL  S.A es líder en Colombia y el socio preferido para explotar y producir hidrocarburos se pudiera  decir que las ventajas más precisas es el reto asumido de ser  una  empresa que va dirigida a todos los que están dentro y fuera de ella, una ciudad, país, el medio ambiente, que busca ser rentable económicamente, ambiental y social empresarial es un tema transversal a todos los negocios y proyectos estratégicos de ECOPETROL, un carácter y una forma de hacer negocios, desde el punto de vista de estrategia de  negocio, contar con un modelo de responsabilidad  con resultados verificables es una estrategia de consolidación organizacional porque  permite la sostenibilidad de la empresa en el largo plazo.
A través de su modelo de responsabilidad social empresarial. ECOPETROL  S.A. asume un compromiso central con cada uno de los grupos de interés: evitando incidentes ambientales y funcionar con normalidad laboral, su gran sentido  de responsabilidad y compromiso con la vida, respeto e integridad han sido determinantes para proyectarla hasta donde está hoy.
Ahora bien las herramientas que apoyan esta gestión del conocimiento la identificación y fortalecimiento con las competencias requeridas para ser diferenciadores. El aprovechamiento al máximo del conocimiento y el capital intelectual de la organización que es lo que ha permitido el éxito de la misma, trabajando en equipo de manera transversal  y encontrando el valor de aprender juntos, capitalizando y compartiendo experiencias. El monitoreo, identificado, permite evaluar continuamente los avances tecnológicos del entorno ampliando el portafolio de oportunidades y realimentando las estrategias, aprovechamos la tecnología disponible, innovamos y creamos soluciones para mejorar y así expandirse. Desarrollando alianzas punto además importante ya que ahí se produce el intercambio de conocimientos  y tecnologías estratégicas complementarias  del desarrollo de nuestras capacidades.
ECOPETROL  ha  dispuesto para sus trabajadores herramientas que soportan la gestión del conocimiento   aprendizaje al interior de la empresa. Cuenta con una plataforma en ambiente web 2.0 que facilita en trabajo colaborativo en toda la organización, herramientas como mi sitio (red social de Ecopetrol), la base de datos de lecciones aprendidas y sitios de comunidades de prácticas. Así,  los usuarios tienen la oportunidad de generar flujo de trabajo y aprobación, creación de blogs, encuestas y foros de discusión, permitiendo relaciones más amigables, ahorro de tiempo y más productividad.
Mi sitio: con más de 4.600 usuarios es el minisite de la intranet para compartir y administrar información de interés, conocer la experiencia y experticia del personal  de la empresa y hacer parte de la red de contactos de Ecopetrol.
Entre 2005 y julio de 2011 paso de 48 mil visitas a 183 mil visitas. Lecciones aprendidas: sitio de la intranet donde se publican las lecciones aprendidas documentadas por múltiples equipos de trabajo para compartir sus experiencias, aprender de ellas y mejorar actividades similares en el futuro. A la fecha han sido publicadas 1.400lecciones sobre diversos  proceso de la organización y  el número de visitas anuales de 35 mil en  2006 a más de 145 mil a julio de 2011. Sitios de comunidades de practica: Ecopetrol brinda a sus comunidades de prácticas espacios virtuales en su intranet para facilitarla interacción de los integrantes, compartir información y establecer flujos de trabajo
La gestión del conocimiento busca alcanzar un excelente desempeño de los colaboradores  y una alta competitividad de la compañía. Se inició este programa en Ecopetrol para implementar la política y sus principios, mecanismo, role, responsabilidades y herramientas. Los objetivos  eran asegurar,  inicialmente  el conocimiento de prácticas claves de procesos  críticos en la compañía que la hicieran sostenible y generar en el mediano y largo plazo una cultura de aprendizaje organizacional  para hacer de Ecopetrol una empresa competitiva e innovadora. Hoy el tema  es definido como principio de conocimiento e innovación de la política integral de Ecopetrol desde donde se trazan directrices para toda la compañía.
Esta estrategia ha estado bajo el liderazgo del instituto colombiano de petróleo, como centro de investigación, desarrollo e innovación de Ecopetrol que tiene a cargo el proceso de gestión tecnológica  y el conocimiento de la compañía. El programa contempla dos grandes frentes de trabajo: el ciclo de planeación aplicado a la tecnología y el aseguramiento del conocimiento, para su implementación se soporta  en tres estrategias que apoyan el cambio cultural  dentro de la organización: gestión humana, gestión a la tecnología de información en temas de gestión de conocimiento, procesos, herramientas y métodos de gestión de conocimiento y tecnología en Ecopetrol.
Como ventaja la tecnología el primer frente de trabajo se enfoca en asegurar el ciclo integrado de planeación y gestión aplicados a procesos, procedimientos y mecanismos que garanticen la identificación, incorporación, aplicación, evaluación y ajuste sistemático de la tecnología medulares requeridas para el desempeño y competitividad del negocio, dentro del ciclo único de planeación de la empresa, gestionar y asegurar el conocimiento clave de la operación.

16 comentarios:

  1. María José Pérez C.I. 25.142.507

    Esta empresa tiene una gestión del conocimiento muy eficaz, ya que como ustedes mencionan poseen un espacio virtual en el intranet en donde los empleados publican sus experiencias y aprendizajes obtenidos en donde sus integrantes pueden interactuar y compartir conocimientos los cuales ayudan a que el conocimiento abarque la totalidad de la empresa, en el cual a aumentado las visitas de la misma, lo que significa que la informacion que se establece es eficaz y que quienes lo integran son personas con disposición de aprender para beneficar tanto a la empresa como a ellos mismos.

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  2. Ecopetrol utiliza la intranet para gestionar el conocimiento lo cual es valido y eficiente ya que esta herramienta tecnologica se caracteriza por hacer uso de medios de comunicacion donde se realizan encuentros virtuales ''asi como estos'' donde se mantiene una comunicacion donde intercambian nuevas ideas, experiencias vividas entre otras...
    Alexandra Betancourt c.i.:20.414.750

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  3. En la empresa Colombiana reconocida a nivel mundial como una de las mejores en cuanto a GC se refiere, orienta al desarrollo de iniciativas específicas para gestionar y asegurar el conocimiento clave de la operación de la organización, esto permite unir esfuerzos y conocimiento de su capital humano, y cumplir sus objetivos. Todo esto claro esta con herramientas tecnológicas que facilitan el trabajo.

    Enma Tolosa. C.I: 18.996.389 Sección "A"

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  4. se puede destacar que esta empresa se ha dedicado a impulsar al talento humano con herramientas que fortalecen la gestión del conocimiento a través del aprendizaje interno de la empresa, también se puede destacar el alto desempeño, eficiencia y competitividad en las diferentes áreas y de esta manera mejorar las actividades operacionales, a traves del engranaje en equipo

    YESSIKA MUJICA C.I. 19.104.744

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  5. Por otra parte se puede agregar que al innovar se crean nuevos productos y/o servicios que son frutos del conocimiento tanto individual como colectivo. La información a través de los datos, en determinada situación y acompañada por la experiencia se traduce en conocimientos ya sean personales u organizacionales, que van aparejados a un conjunto de habilidades y capacidades. El conocimiento a nivel de la organización forma parte del capital intelectual de la misma. Por ello, a criterio del autor se puede plantear que la Gestión de la Innovación y la Tecnología es un importante componente de la Gestión del Conocimiento.

    Diannis Perez CI: 21.143.565

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  6. Ecopetrol es la principal compañía de petróleos en Colombia, la cuarta en América latina. Dedicada a la exploración, producción, refinación, transporte, mercadeo, investigación y biodiesel y diversificación energética. Ademasd unas de las mejores en la utilizacion de las GC,su aplicación fortalece el aprendizaje organizacional, mediante la incorporación de nuevos conocimientos y favoreciéndoles en las mejores prácticas industriales ya que esta empresa busca ver los conocimientos que necesita para realizar nuevas maquinas su gestión es reforzada mediante asistencias a eventos nacionales como internacionales, con foros de expertos, afiliaciones membrecías globales y participaciones en estudios globales.

    Ludimar Torrealba CI:21.127.671

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  7. Niorkelis Teran C.I 22.189.018

    Ecopetrol S.A es reconocida y caracterizada por implementar la Gestión del conocimiento, proporcionando las herramientas necesarias para que su talento humano desarrolle con eficacia, interactúe y transfiera conocimientos, fortaleciendo y asegurando el conocimiento interno que poseen, permitiendo la asimilación y aceptación de las nuevas tecnologías teniendo un beneficio en las prácticas industriales, Cumpliendo así las metas u objetivos tanto de la empresa como de su personal.

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  8. Ecopetrol lleva el conocimiento y tecnología a redes sociales lo cual la hace mas conocida, dando a herramientas para interactuar directamente con su organización por medio de foros, discusiones entre otros. Este medio la ha fortalecido en la industria y su nombre esta resaltando cada ves mas, siendo unas de la principales en promover conocimiento y tecnologías por medio de su gestión elevándola así a una ventaja llena de innovación y éxito!

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  9. Ecopetrol Aplica en su organizacion diferencia los tipos de conocimiento existente para saber como utilizarlo y que estrategias utilizar para gestionarlo en un momento dado tal es el caso del conocimiento tacito (capital humano) que lo da a entender como las habilidades, competencias,saber-como y conocimiento contextual que hay en la cabeza de las personas Y el conocimiento explicito lo define como el conocimiento que ha sido capturado o codificado en las bases de conocimiento de las empresas, herramientas, catalogos, directorios, modelos procesos y sistemas a eso se refiere la gestion del conocimiento cuando dice que es transferible a traves de tiempo y espacio.

    En este sentido esta organizacion considera como el capital mas importante el conocimiento de su gente por eso busca el compartit sus conocimientos con otros.
    Juana Duque C.I 21046108

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  10. La gestión del conocimiento es determinada como un objetivo estratégico global para las empresas, lo cual permite crear unión entre las distintas líneas de negocio, sectores y territorios, promoviendo un entorno donde las personas que forman parte se sientan motivadas a compartir su información y sus experiencias.
    Así también es como Ecopetrol considera la Gestión del Conocimiento, la Tecnología y la Innovación,ya que para esta compañía representan factores fundamentales para la generación de valor y ventajas competitivas para la organización, fortaleciendo el aprendizaje organizacional, incorporando nuevos conocimiento y las mejores prácticas en la industria.
    Roberth Vergara C.I:17.873.305

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  11. En Ecopetrol S.A la gestion de conocimiento consiste en aprovechar al maximo el conocimiento para cumplir sus objetivos empresariales y desarrollar iniciativas para el aseguramiento del conocimiento clave de la organizacion.

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  12. En esta empresa tiene mucho éxito ya que implantan de gran manera la gestión del conocimiento, la cual le permite entrenamientos a sus trabajadores y as desarrollar todos los conocimientos obtenidos, si le sumamos a eso la gestión de tecnología que les ayuda a minimizar procesos y facilitar gran parte del trabajo.
    Jose Subero C.I 19828155

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  13. buenas noches la empresa ecopetrol es de gran referencia a nivel sudamericano debido a que es la cuarta en América latina y reconocida a nivel mundial como una de las mejores en cuanto a GC se refiere, orienta al desarrollo de iniciativas específicas para gestionar y asegurar el conocimiento clave de la operación de la organización, esto permite unir esfuerzos y conocimiento de su capital humano, y cumplir sus objetivos. Todo esto claro esta con herramientas tecnológicas que facilitan el trabajo. Es una Dedicada a la exploración, producción, refinación, transporte, mercadeo, investigación y biodiesel y diversificación energética. Ademas unas de las mejores en la utilización de las GC,su aplicación fortalece el aprendizaje organizacional, mediante la incorporación de nuevos conocimientos y favoreciéndoles en las mejores prácticas industriales ya que esta empresa busca ver los conocimientos que necesita para realizar nuevas maquinas su gestión es reforzada mediante asistencias a eventos nacionales como internacionales, con foros de expertos, afiliaciones membrecías globales y participaciones en estudios globales.

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  14. EL uso del intranet en la empresa ecopetrol es una buena estrategia aplicada de GT para acortar distancias, fomentar la comunicacion entre los trabajadores y lograr que el empleadoo se sienta orgulloso e identificado con la empresa . La motivacion laboral es factor fundamental para poder alcanzar los objetivos planificados por cualquier empresa .

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  15. Muy buen análisis con respecto a la empresa Ecopetrol, fue vinculado con los aspectos que corresponde a la Unidad.

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  16. Con respecto al blog, faltaron todos los aspectos teorícos que conforman el dasarrollo de la Unidad, por lo que fue trabajado de una manera incompleta. Por otra parte, es importante incluir algunas imágenes y vídeos relacionadas con el contenido. Por lo que las invito a considerar lo señalado para el desarrollo de la Unidad IV.

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